10亿元的赌约，进入揭晓倒计时。是董明珠胜出？还是雷军成功？这场肆意宣扬的对赌，结果似乎并不重要。

2013年12月的央视“中国经济年度人物”颁奖典礼，同台亮相的雷军与董明珠打了个赌：5年内如果小米营业额击败格力的话，董明珠输给他一块钱就行。不料，铁娘子董明珠现场硬怼：我跟你赌10亿元。在此后的日子里，同为广东全国人大代表的董明珠和雷军每年两会都不得不回应，看似针锋相对的两人其实相处融洽谈笑风生。

谁是赢家？单从赌约而言，铁娘子胜算更大。去年，格力营收为1483亿元，今年的目标是2000亿元。至于小米，今年5月披露的招股书显示，2017年小米营收突破千亿，达到1146.25亿元。300多亿元的差距，并不是个短期就能消除的数字，更何况今年券商纷纷看好格力的表现，小米的赶超普遍被认为会是一个小概率事件。

小米输了吗？雷军显然是赢家。2013年，格力营收超过1200亿元，而成立3年的小米营收是316亿元。这场赌约，本身就是一个不公平的竞赛。尽管格力随后也曾出现了营收下滑，大体上却保持着上升的势头，今年依然有着数百亿元的增长预测。能在8年之内成为千亿级公司，从零起步的小米当然是佼佼者。2015年和2016年的营收分别为668.11亿元和684.34亿元，去年一举破千亿更是证明了强大的爆发力。至于10亿元赌约，这个数额对于上市成功的雷军而言只是小意思。就成长性而言，小米的潜力无疑优于主业独大的格力，而两者的市值也表明了资本市场的态度。

两人的输赢，或许并不重要。正如董明珠所言：“雷军跟我，本身两个就不是在一个平台上，因为他是一个轻资产的企业，我是一个重资产的企业。”轻资产的小米是典型的互联网企业，重资产的格力是传统制造业的代表。为何如此受关注，这还得从2012年的“马王之争”说起，雷军和董明珠的“10亿赌约”不妨视作那场对赌的下半场。

同样在年度人物的颁奖典礼上，王健林和马云对赌：10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他1亿元，如果没到他还我1亿元。此后，王健林坦言这只是一个玩笑，王马对赌平息。然而，互联网的冲击并非局限在零售领域，而是扩大到了虚实之争，雷军和董明珠的赌约便是这场争辩的高潮。事实上，无论是小米还是格力，都没有独沽一味，而是两翼齐飞。格力的增长，得益于上线的格力商城，潜力也来自于拥抱智能家居。在评论者的眼里，董小姐是制造业的互联网高手，而“雷布斯”则是互联网的制造精英。回顾小米的历史，发轫于高举互联网手机的大旗，然而大家很快就发现，互联网手机和传统手机并没有什么不同，招数同样是营销战加价格战，底牌同样还是品质加技术。就拿这场10亿赌约来说，小米可以视为互联网企业发起的“互联网+”，而格力则是传统制造业发起的“+互联网”。说白了，两者的赌约不是非此即彼的路线之争，最终形成了殊途同归的共识。

看到了共同的得，也应当看到了共同的失。有着“10亿赌约”的背景，格力手机和小米空调的试水，被赋予了特殊的解读，白刃战的说法更是刺激眼球。细想一下，虽然格力手机和小米空调的行业地位和小米手机和格力空调反差强烈，但是能够轻易进军对方的核心业务，显然说明大家都没有筑起牢固的护城河。格力拥有先进的压缩机技术，当中的核心芯片却依赖进口，这也恰好是董明珠进军芯片的注释。至于小米，竞争对手的打压传闻直接影响着股价，核心问题依然还是芯片。小米也曾大张旗鼓造芯，但技术家底和苹果、三星以及华为相比，只是一个起步者。

2018年底，10亿赌约就将正式揭晓。两个人的对赌，带来的不应只是谈资。就个人，就企业，就产业，输赢有结果，得失需自省。